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广告喷 绘公司如何进行市场业务拓展

发布时间: 2017-10-13 19:45   227 次浏览
   喷绘公 司做二手业务的据多,直接业务不是很多,几乎是为广告公司、展览公司等公司服务,这样价 格压得越来越低。但随着 喷绘制作应用的范围越来越广泛,需求量不断上升,还是有 很多投资者进入。目前,广告喷 绘形式仍然以户外广告制作为主要方式,各个城 市的户内外投放的数量还在增长,喷绘行 业本身提高利润的方式还有很多,自己制定市场策略,经常调查市场需求,将喷绘 机的性能更多的发挥出来,从而达 到提高利润的目的。
   积极探 索发展模式和方向,走一条 有自己特色的路子,把喷绘做成产品,而不是 传统为广告公司生产服务的单一模式,在传统 喷绘为基础的提前下不断更新产品与时俱进。通过有效的资本运作,实行各种方式联合,在当地 形成有力的竞争优势。
    努力在 每一个细节之中,都融入 一丝不苟的敬业精神和创新精神,通过各 种渠道分析公司发展的动态和趋势,从研究 市场需求及实际应用出发,开拓新的领域。新技术、新设备、新材料、新工艺 的拓展应用使广告行业更加完善、成熟,从而更 多更好地渗透到更为广泛的领域。加大了 喷绘制作市场和广告器材的市场机会,更好地 适应社会生活生产的各种需求,才能在 竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
     一般来说,喷绘公 司的市场发展分三步。

   (一)初期——萌芽阶段

    这一阶段关键求效益,效益是 企业发展的基石,发展的源动力。

    1、服务好 现有的客户资源,实现盈利,同时锻炼公司团队,逐步完 善公司运作流程。

     2、拓展新业务,吸收小客户做起,以精益 求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩 大自己的经验和名气,巩固阵脚,提高公司业绩。

     3、联络各目标客户群体,向其宣传介绍公司。

     4、与当地 关联网站建立友情链接,在网上宣传介绍公司。

     5、开通电 话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
     6、与广告 器材厂商结成战略伙伴,代理或 租售部分广告器材,提高公司业绩。熟悉广告器材行业,积累客户,熟悉广 告器材的销售渠道为以后做铺垫。
 (二)中期——成长阶段

     公司在 发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在本地 市场具有一定的知名度,被越来 越多的客户认同,同时公 司人员的技术水平,随着发 展上了一个台阶,进一步 树立公司的品牌形象,并对市场进一步推广。

 1、初步建 立一个稳定的客户群。

  2、加强终 端形象物料制作等相关服务。

  3、从投资 设备中挖掘隐藏的利润增长点,******程度开发设备的价值。
  4、喷绘制作规模扩大,提高喷 绘制作的工艺和材料引用。根据市场需求,扩大跨领域应用。
 5、着手拓 展广告器材业务,逐步完善销售渠道。

(三)成熟期——多元化发展
  公司初具规模,有较高知名度,公司技术、人才、资金方 面都有相对的优势。
  1、大力推广和发展广告,引进高 新技术的广告制作项目。
2、依托前 期对广告器材行业的经营经验和建立的销售渠道,投入广 告器材开发生产。

    

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